龙光：坚定目标，奋进前行，共度行业难关

1月27日至28日，龙光集团召开2024年度工作会议。会议以“坚定目标，奋进前行”为主题，全面复盘2023年公司生产经营情况，深刻剖析房地产行业发展新形势，对2024年业务发展作出安排部署。

龙光集团总裁室领导、各板块、各单位及各一线公司等高管参加会议。

龙光集团董事局主席纪海鹏先生在会上指出，当前国内宏观经济和房地产行业已经发生巨大变化，2023年公司积极主动应对困难挑战，取得阶段性成果。2024年，全体龙光人要坚定目标、奋进前行，努力拼搏，全力落实各项目标任务，共度行业难关。

负重前行 坚韧突围

2023年保持平稳运营

刚刚过去的一年，房地产行业在深度调整中前行，依然是极其困难的一年，房地产企业普遍面临挑战。

龙光克服重重压力，及时调整经营策略，严格落实政府工作要求，2023年保持平稳运营。公司全力以赴做好“稳经营、保交付”，全年合计完成项目交付99个批次、超5.3万套，兑现企业承诺，展现出责任担当。境外债务管理迎来曙光，取得突破性进展，与主要债权人团体签署重组支持协议，为境外债整体展期奠定基础。城市更新抢抓政策窗口期，完成了重点项目关键节点的推进。海外地产业务稳步推进。产品力持续提升，多个项目摘得艾特奖、缪斯设计奖等国际设计大奖。

这份成绩单来之不易，凝聚着龙光直面挑战、顽强拼搏、负重前行的奋进力量和不懈努力，为回归正常经营轨道打下基础。

坚定目标 奋进前行

2024稳步回归正常经营轨道

会议分析认为，随着房地产市场调整优化政策措施持续落地，经济恢复预期向好。但政策效果显现需要一个过程，房地产行业目前仍然处于调整周期，需要继续做好度过困难时期的准备。

全体员工必须对行业保持清醒认识，既要坚定信心决心、全力以赴、攻坚突破，又要精准研判、稳扎稳打、审慎应对。2024年，公司要紧紧围绕促展期、保信用、稳经营、减成本等八大工作，要抓住市场机会，做好销售，确保交付品质，升级客户服务体系，优化管理模式等，在经营上坚持稳中求进，强化风险管控，巩固基本盘，在组织上打造精兵强将，精简高效团队，助力稳健经营，确保完成全年目标任务。

会议强调，面对行业新形势，龙光全体员工要始终保持危机感、紧迫感、责任感和使命感，树立正直担当的内心生态，勇于担当，敢于作为，认真履职尽责，积极营造有利于干成事、事干好的工作氛围，坚定目标，奋进前行，推动企业稳步回归正常经营轨道。